С новите заплати да стимулираме управителите на медицински дружества да вършат сърцато работата си

П.П. В случая Комисията по здравеопазване и решението на Общинския съвет изпревари цялата методика за определяне на възнагражденията на управителите на всички общински дружества. Преди няколко месеца такава методика беше предложена, но не беше приета изцяло и се отложи във времето. На нас, членовете на Комисията ни бе поставена задача да разработим методика специално за медицинските дружества, които са общински търговски дружества. В другите общини в България и конкретно в Стара Загора такава методика отдавна е направена и от години се работи по нея. В рамките на Наредба №9 и няколко нейни допълнения са фиксирани проценти от средната брутна заплата за дружеството, по които се умножава съответната сума и се получава заплатата на управителя на отделното търговско дружество с медицинска дейност. Това води до известна разлика при регламентирането на заплатите на другите търговски дружества, които се определят по Търговския закон. А тук има специална наредба на Министерството на здравеопазването. И тъй като нямаше някаква системност, нашата Комисия стикова мнение със Старозагорската комисия по здравеопазване и решенията на Старозагорския общински съвет, направи справки и за размера на средната работна заплата в нашите лечебни заведения - търговски дружества. Тогава се стигна до този тип предложение от наша страна. Що се отнася до процентите, които се резервират и се изплащат в края на отчетната година, целта на занятието е да бъде стимулиран съответният управител, да си изпълнява по-добре задълженията като такъв. След като ги изпълни и неговото дружество също е изпълнило всички изисквания, които първо Общинският съвет е предявил към него и второ Търговският закон по отношение на положителен или отрицателен баланс на лечебното заведение е изискал, тогава той да си получи тази резервирана сума с чиста съвест. По този начин, смятаме, че ще стимулираме управителите да си вършат наистина малко по-сърцато работата, а не само да искат увеличаване на средната работна заплата, което е хубаво, но не е достатъчно. Комисията по време на свои заседания и консулации с другите комисии, сметна, че трябва да има диференцировка и в размера на заплащанията на управителите. Тъй като не мога да се съглася, че отговорността, обемът на работа и тежестта, която пада върху ръководството на една болница, каквато е МБАЛ – Казанлък, е една и съща с тази на стоматологията и поликлиниката. Затова е съвсем в реда на нещата управителят на МБАЛ - Казанлък да получава по-високо заплащане.