Oценка на персонала дават в Дом за стари хора в Казанлък

Собствена система за оценка на персонала е разработена и внедрена в Дом за стари хора № 3 в Казанлък. Според психолога към Дома за стари хора с оценяването трябва да се постигне подобряване на представянето и на ефективността от работата в колектива, да се идентифицират процесите, които пречат на хората да си вършат по-добре работата, да се позволи да се говори свободно за грешките и за начините, по които те могат да бъдат поправени. Етапите на оценяването включват: самооценка от страна на оценявания, оценка от ръководителя, обсъждане на оценката и самооценката – разговор между оценяван и ръководител и утвърждаване на оценката от ръководителя. Въпросникът за самооценката съдържа 16 въпроса, изискващи кратки свободни отговори и 44 фактора, по които оценителят взема отношение чрез 5-степенна скала. Качествените оценки са трансформират в количествени посредством математическа формула, а резултатите могат да бъдат представени и графично.

Оценяването на служителите има за цел да оптимизира ефективността на работата чрез по-добра организация на човешките ресурси, развитие на техните способности и пълно разгръщане на потенциала им. Оценяването се извършва веднъж годишно при приключване на изпитателния срок или по инициатива на ръководителя или оценявания.

Деница ГЕОРГИЕВА